Was Businessdoc Consulting macht
Genügt es heute ein
guter Arzt zu sein?
Wenn Sie heute eine Praxis gründen oder übernehmen, in eine Gemeinschaft einsteigen oder neue Versorgungsstrukturen einrichten, reicht es nicht aus „nur“ eine gute Ärztin oder ein guter Arzt zu sein. Ihre Expertise als Mediziner bildet sozusagen das Fundament Ihrer Praxis. Um erfolgreich am Markt zu bestehen, müssen zahlreiche weitere Faktoren wie Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in Ihre Planungen einbezogen werden.
Stunden Beratung
Zufriedene Kunden
Die Leistungen
Heute entscheiden wirtschaftliche
Faktoren und Persönlichkeit.
Das beginnt z.B. bei der Wahl des richtigen Standorts – in Abhängigkeit von der Bedarfsplanung und dem Einzugsgebiet, fachgruppenbezogenen Besonderheiten oder standesrechtlichen Voraussetzungen. Hier greifen wir auf eine umfangreiche Wissensdatenbank zurück, um die Planung für Ihre Praxis nachhaltig richtig auszurichten.
Gerade zu Beginn der Selbstständigkeit gilt es Investitionen sinnvoll zu planen und auf Ihre Finanzen abzustimmen; wohlwissend, dass weder das berufliche noch das private Leben immer nur geradeaus verläuft. Darum entwickeln wir nach Ihren Vorstellungen und auf der Grundlage unserer Erfahrungen ein fundiertes betriebswirtschaftliches Gründungskonzept, inklusive Umsatz-/Ertragsanalysen und –Prognosen – aber eben auch mit gesundem Menschenverstand.
STIMMEN ZUFRIEDENER KUNDEN
Nicht nur in der Medizin
wertvoll: Zweitmeinungen
Dr. med. Igor Nemet und Dr. med.Nadja Nemet-Babili
Hausärztliche Gemeinschaftspraxis Dortmund
„Die Niederlassung ist ein Sprung ins kalte Wasser. Aber mit professioneller Begleitung haben wir den Weg zum Unternehmer gefunden“.
Dr. med. Volker von Diepenbroick
FA für Radiologie Osnabrück – Eintritt in eine Gemeinschaftspraxis
„Die Unterstützung kam immer dann, wenn ich sie gebraucht habe“
Carsten Lueg
Orthopädie und Sportmedizin / Einstieg in eine Privatpraxis Dortmund
„Die Zahlen der bestehenden Praxis so zu interpretieren, dass Sie zu mir und meinem Leben passen und ich damit meine Zukunft planen kann – das hat den Ausschlag für die Zusammenarbeit gegeben. Für mich zählt aber nicht nur das, sondern auch die menschliche Komponente“
Dr. med. Markus Redzich und Dr. med. Andreas Patzelt
Fachärzte für Allgemeinmedizin und Innere Medizin , Schwerpunktpraxis Diabetologie, Bochum
„Zwei Ärzte zusammenzuführen und aus zwei Praxen eine Gemeinschaft zu machen- das war bei uns die Herausforderung“ – hat geklappt, nicht nur wirtschaftlich……“
Dr. med. Matthias Ohlrogge
FA für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde Aachen
Übernahme einer Einzelpraxis und spätere Einbindung in eine Gemeinschaft.
„ Die Zukunft wir noch mehr Gemeinschaften hervorbringen, da wir somit mehr Synergien für Patienten, Mitarbeiter und Ärzte erreichen können. Dazu braucht man eine Partner, der zuverlässig alle Themen wie kaufmännische Planung und z.B. Die Finanzierung regelt. Gleichzeitig aber den Überblick behält und die Dinge richtig koordiniert“
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